Vedtak

Møteprotokollen vert godkjent.

Behandling

Kommunedirektøren si innstilling vart samrøystes vedtatt.

Vedtak

Som kommunedirektøren si innstilling med følgjande tillegg:

1. Aktivititetstilskot: auke på kr 100.000 til kulturmidlar. Finansiering over flyktningefond.
2. Oppstart av reguleringsplan, tryggare skuleveg frå Langevåg skule. Ref vegnemnda sitt arbeid. Finansiering av ramma for «Fortau for trygg skuleveg».
3. Fortau Vågnesvegen byttast ut med tekst Fortau for trygg skuleveg. Vi ber om å få lagt fram ei sak med grunnlag for prioriteringar med sikte på starte arbeidet med å sørge for trygg skuleveg frå skulane i Langevåg. Sette av 1 mill av ramma på 8 mill til oppstart regulering trygg skuleveg.
4. Solevåg og Langevåg skule - ferdigstille uteareala ved desse skulane. 1 mill pr skule inn i investeringsbudsjettet. Ta ned investeringsramma på bil i 2024 tilsvarande.
5. Heildøgns omsorgsplassar – bytte tekst på byggetrinn 3 BUA til Heildøgns omsorgsplassar og flytte 1 mill ramma til planlegging / kartlegging i år 2024.
6. Flytte tiltak Vågevatnet fram med oppstart 2024.

Tekstforslag til budsjett 2024:

1. Kommunestyret ber kommunedirektøren legge fram sak om finansiering og bygging av Mikkalvegen på Fiskarstrand. Det skal synleggjerast kor mykje kommunen kan få inn i refusjon ved utbygging av ubebygde tomter. Gjeld tomter som kan byggast ut som ein konsekvens av at vegen blir bygd.
2. Sette ned eit samansett utval som skal utrede korleis ein kan omorganisering innanfor helse- og omsorgssektoren med mål om å få heile faste stillinger. Utvalet bør settas saman av tillitsvalgte, politikarar og administrasjon.

Verbalforslag:

1. Kommunedirektør skal i 2024 kome tilbake med eit forslag om korleis ein kan utvikle området rundt Lerheimkaia i tråd med vedteken sentrumsplan og korleis ein kan få til realisering av helsehus / kulturhus i eit 10-års perspektiv som del av strategiarbeidet.

Behandling

Til informasjon: vedtak frå møte i arbeidsmiljøutval og administrasjonsutval:

Vedtak i Arbeidsmiljøutvalet (AMU) sitt møte 09.11.23:

AMU fekk ei orientering om budsjettet, og saka vart drøfta. Ein samla seg om følgjande fellesuttale:

AMU ser at budsjettet er stramt og har vore det over fleire år. Kommunen får stadig fleire og meir komplekse oppgåver som skal løysast, utan at tilførte ressursar har auka tilsvarande. Sula kommune ligg betydeleg lavt når det gjeld inntekter, og dette fører til utfordrande drift og høgt arbeidspress. Kommunen driv særs effektiv drift på dei fleste områder. Det er likevel behov for å arbeide vidare med effektivisering og nye måtar å arbeide på. Underskot i budsjettet og høg gjeldsgrad vil vere krevjande også i åra framover. Vi må ha fokus på rett bruk av ressursar. Det lave inntektsnivået til kommunen gir grunn til uro med tanke på tenestene ein skal yte, og dei auka krava som dette medfører for våre tilsette. Framover vil vi møte rekrutteringsutfordringane, mellom anna knytt til demografiske endringar. Det er viktig at Sula kommune held fram med å vere ein attraktiv arbeidsgjevar, og at vi gjer oss økonomisk rusta til å klare dette. Innbyggarane forventar gode tenester, og våre tilsette er kommunen sin viktigaste ressurs for å kunne yte dette.

Vedtak i Administrasjonsutvalet sitt møte 14.11.23:

Administrasjonsutvalet ser at budsjettet er stramt og har vore det over fleire år. Kommunen får stadig fleire og meir komplekse oppgåver som skal løysast, utan at tilførte ressursar har auka tilsvarande. Sula kommune ligg betydeleg lavt når det gjeld inntekter, og dette fører til utfordrande drift og høgt arbeidspress. Kommunen driv særs effektiv drift på dei fleste områder. Det er likevel behov for å arbeide vidare med effektivisering og nye måtar å arbeide på. Underskot i budsjettet og høg gjeldsgrad vil vere krevjande også i åra framover. Vi må ha fokus på rett bruk av ressursar. Det lave inntektsnivået til kommunen gir grunn til uro med tanke på tenestene ein skal yte, og dei auka krava som dette medfører for våre tilsette. Framover vil vi møte rekrutteringsutfordringane, mellom anna knytt til demografiske endringar. Det er viktig at Sula kommune held fram med å vere ein attraktiv arbeidsgjevar, og at vi gjer oss økonomisk rusta til å klare dette. Innbyggarane forventar gode tenester, og våre tilsette er kommunen sin viktigaste ressurs for å kunne yte dette.

Det er kjent at kommunen driftast på knappe ressursar, det er høge krav og forventingar knytt til tenestene og høgt arbeidspress på dei tilsette.

Når det kjem til rett bruk av ressursar, effektivisering /omorganisering ynskjer vi at kommunen ser til Tørn-prosjektet. Eit prosjekt som er i gang i andre kommunar. Det er viktig å legge til rette for vidareutdanning for dei tilsette, og la dei tilsette få bruke kompetansen sin riktig. Ei gjennomgang og mogleg omfordeling av arbeidsoppgåver kan effektivisere drifta, ivareta dei tilsette, samt virke positivt inn på arbeidsmiljøet.

Sjå til at det blir tilsett i heile stillingar.

Det er viktig å evaluere administrative omstillingar, og annen omorganisering som blir gjort.

Kommunen skal tilby gode tjenester.

Budsjettet har ikkje dekning for at Ungdomslos vidareførast. Eit tilbod /ei teneste for dei som står i fare for å falle ut av opplæringa. Å falle ut av opplæringa kan ha store negative konsekvensar for den einskilde og for samfunnet. Administrasjonsutvalet ynskjer at ordninga med ungdomslos skal vidareførast.

Åse P. Vegsund (Krf):

• Aktivititetstilskot + kr 100.000 til kulturmidlar. Finansiering over flyktningefond.

Turid Humlen (H):

1. Oppstart av reguleringsplan, tryggare skuleveg frå Langevåg skule. Ref vegnemnda sitt arbeid. Finansiering av ramma for «Fortau for trygg skuleveg».
2. Fortau Vågnesvegen byttast ut med tekst Fortau for trygg skuleveg. Vi ber om å få lagt fram ei sak med grunnlag for prioriteringar med sikte på starte arbeidet med å sørge for trygg skuleveg frå skulane i Langevåg. Sette av 1 mill av ramma på 8 mill til oppstart regulering trygg skuleveg.
3. Solevåg og Langevåg skule - ferdigstille uteareala ved desse skulane. 1 mill pr skule inn i investeringsbudsjettet. Ta ned investeringsramma på bil i 2024 tilsvarande.
4. Heildøgns omsorgsplassar – bytte tekst på byggetrinn 3 BUA til Heildøgns omsorgsplassar og flytte 1 mill av ramma til planlegging / kartlegging i år 2024.
5. Flytte tiltak Vågevatnet fram med oppstart 2024.

Jim-Arve Røssevoll (Ap):

Drift:

Utgift:

• PPT: 80 % stilling til ungdomslos: kr 620.000, år 2024 og ut økonomiplanperioden.
• kr 130.000 til kultur og idrettsfondet år 2024 og ut økonomiplanperioden.

Inntekt:

Auke eigedomskatt for næring til 2 promille: + 750.000, år 2024 og ut økonomiplanperioden.

• Generell skattesats for 2024 blir satt til 2 promille.
• Differensiert skattesats: Skattesatsen for bebygde bustadeigedomar og fritidseigedomar settast til 1 promille, jf. Eigedomsskattelova § 12 bokstav a).
• Differensiert skattesats: Skattesatsen for all ubebygd grunneigedom settast til 1 promille, jf. Eigedomsskattelova § 12 bokstav b)

Tekstforslag til budsjett 2024:

1. Kommunestyret ber kommunedirektøren legge fram sak om finansiering og bygging av Mikkalvegen på Fiskarstrand. Det skal synleggjerast kor mykje kommunen kan få inn i refusjon ved utbygging av ubebygde tomter. Gjeld tomter som kan byggast ut som ein konsekvens av at vegen blir bygd.
2. Utvikling av området rundt Lerheimkaia bør settast på dagsorden. Ein bør sette ned ei arbeidsgruppe som kan sjå på korleis ein kan realisere ei utbetring i tråd med vedteken sentrumsplan. Kostnadar, byggetrinn og tidsplan. Samarbeid med ÅRH (Ålesund regionens havnevesen) og private aktørar. Kanskje parkeringsselskap.
3. Kommunestyret bør sette ned ei arbeidsgruppe som skal sjå på korleis ein skal realisere helsehus / kulturhus i eit 10 års perspektiv.
4. Sette ned eit samansett utval som skal utrede korleis ein kan omorganisering innanfor helse- og omsorgssektoren med mål om å få ned bruk av vikarbyrå, satse på heile faste stillinger og intern vikarpool. Utvalet bør settas saman av tillitsvalgte, politikarar og administrasjon.

Avstemming:

Forslag frå Åse Vegsund vart samrøystes tilrådd.

Forslag frå Turid Humlen vart samrøystes tilrådd.

Forslag frå Jim Arve Røssevoll om drift fall med 2 (Ap) mot 5 stemmer.

Tekstforslag 1 frå Jim Arve Røssevoll om Mikkalvegen.

Geir Ove Vegsund (H) stilte spørsmål om habiliteten sin då faren eig tomt i det aktuelt området. Han gjekk frå. Høgre hadde ingen møtande vara.

Martin Skår stilte spørsmål om habiliteten sin då familien eig ei nausttomt innanfor det aktuelle området. Han gjekk frå. Frp hadde ingen møtande vara. Samrøystes.

5 røysteføre.

Geir Ove Vegsund vart samrøystes kjent inhabil, jf. forvaltningslova § 6 første ledd, bokstav b.

Martin Skår vart samrøystes kjent inhabil, jf. forvaltningslova § 6 første ledd, bokstav a.

Ved avstemming vart både Vegsund og Skår samrøystes kjent inhabile.

Forslaget vart deretter samrøystes tilrådd.

Vegsund og Skår kom tilbake.

7 røysteføre.

Tekstforslag 2 og 3 frå Jim Arve Røssevoll - utvikling av området rundt Lerheimkaia og nedsetting av arbeidsgruppe som skal sjå på realisering av helsehus / kulturhus.

Etter litt drøfting sa forslagsstiller at dette kan bli del av arbeidet med ny samfunnsplan, men det føreset at arbeidet blir starta opp i 2024.

Forslaget vart deretter endra til eit verbalforslag:

Kommunedirektør skal kome tilbake med eit forslag om korleis ein kan utvikle området rundt Lerheimkaia i tråd med vedteken sentrumsplan og korleis ein kan få til realisering av helsehus / kulturhus i eit 10-års perspektiv som del av strategiarbeidet.

Med denne presiseringa vart tekstforslag 2 og 3 (no verbalforslag) samrøystes tilrådd.

Tekstforslag 4 frå Jim Arve Røssevoll - Sette ned eit samansett utval som skal utrede korleis ein kan omorganisering innanfor helse- og omsorgssektoren med mål om å få ned bruk av vikarbyrå, satse på heile faste stillinger og intern vikarpool. Utvalet bør settas saman av tillitsvalgte, politikarar og administrasjon.

Etter drøfting justerte forslagsstillar forslaget slik:

Sette ned eit samansett utval som skal utrede korleis ein kan omorganisering innanfor helse- og omsorgssektoren med mål om å få heile faste stillinger. Utvalet bør settas saman av tillitsvalgte, politikarar og administrasjon.

Forslaget vart samrøystes tilrådd.

Formannskapet stemte tilslutt over kommunedirektøren sitt forslag med tillegg av dei vedtaka som allereie var gjort. Dette vart samrøystes vedtatt.

Vedtak

Sula kommunestyre fastset gebyr og betalingssatsar for 2024 slik dei går fram av vedlegget.

Sula kommune skal følgje statleg regulerte maksimalsatsar der slike satsar er vedtekne. Kommunedirektør får fullmakt til å justere dei lokale satsane ved endringar frå staten si side.

Behandling

Innstillinga vart samrøystes tilrådd.

Vedtak

Sula kommunestyre oppnevner sakkunnig nemnd (jf eigedomsskattelova § 8 A-3 fjerde ledd) og vel følgande 3 personar, samt 3 varamedlemmar til den sakkunnige nemda:

• Leiar: Jostein Molvær
• Nestleiar: Terje Holmedal
• Medlem: Kjell Olav Holen
• 3 varamedlemmar: Tove Anita Vestre,

Sula kommunestyre oppnevner klagenemnd (jf eigedomsskattelova § 20) og vel følgande 3 personer, samt 3 varamedlemmar til klagedemda:

• Leiar: Asbjørn Tryggestad
• Nestleiar: Michelle Busæt
• Medlem: Lisbeth Båtnes Hareide
• 3 varamedlemmar: Hege Tusvik Fiskerstrand, Per Helge Rekdal, Marcus Aasehaug-Bakken

Behandling

Ordførar las opp dei forslaga som var oppført i saksutgreiinga.

Dette vart samrøystes tilrådd.

Partia må fram til kommunestyret jobbe med å få på plass kandidatar til dei to plassane som vara i sakkunnig nemnd.

Vedtak

Sula kommunestyre vedtar ny samarbeidsavtale for Krisesenter for Sunnmøre.

Behandling

Innstillinga vart samrøystes tilrådd.

Vedtak

Sula kommune overdreg sin eigarpost på 7,216 % i The North West AS til Foreningen Framtidslaben.

Overdraginga skjer vederlagsfritt.

The North West AS er bokført i kommunen sin rekneskap med kr 105.000,-. Ein vurderer at aksjane ikkje har nokon reell omsetnadsverdi og beløpet blir difor skrive ned til kr 0,- mot kapitalkonto.

Behandling

Ordførar informerte om at ho ikkje lenger er med i styret i The North West AS.

Tilrådinga vart samrøystes tilrådd.

Vedtak

Sula kommunestyre vedtar prioritering av spelemiddelsøknadar for idretts- og nærmiljøanlegg slik det går fram av vedlegg 1.

Sula kommunestyre tar til vitande vedlagte oversikt over langsiktige anleggsbehov (vedlegg 2).

Behandling

Tilrådinga vart samrøystes tilrådd.

Vedtak

Sula formannskap vedtek å legge eit areal på 345 m2 på eigedomen Gnr. 111 Bnr. 102, i samsvar med kartvedlegg B i denne saka, for sal i den opne marknaden. Sula formannskap legg føring om at tilbydar med høgst bud får tilbod om kjøp av arealet. Gjennomføring av sal vert delegert til kommunedirektøren.

Behandling

Tilrådinga vart samrøystes vedtatt.

Vedtak

Sula formannskap vedtek å tilby Sula Sportsklubb å få kjøpe kommunal eigedom med gnr 74 bnr 133 til ein pris på kr. 1,-. Alle kostnader i samband med overdraginga skal dekkast av Sula Sportsklubb.

Sula kommune har forkjøpsrett ved eventuelt sal av eigedomen. Kjøpesum i fall Sula kommune ønskjer å nytte forkjøpsretten vert sett til differanse mellom verditakst i 2023 og ny verditakst innhenta på tilbakekjøpstidspunktet. Verditakst i 2023 skal indeksjusterast til eventuelt tilbakekjøpstidspunkt.

Differanse mellom salgssum og takstverdi på eigedomen vert i følge rekneskapsreglane å føre som gåve i driftsrekneskapet og sal av eigedomen i investeringsrekneskapet. Dette gir følgande budsjettendring:

Behandling

Tilrådinga vart samrøystes vedtatt.

Vedtak

Sula kommunestyre vel Ronny Blomvik som representant og __________________ som vararepresentant i Vassregionutvalet for Møre og Romsdal for perioden 2020-2023.

Behandling

Bendik Valseth Havnegjerde (Frp):

Ronny Blomvik som fast medlem.

Partia må fram til kommunestyret jobbe med å få på plass kandidat(ar) til vervet som vararepresentant.

Forslaget vart samrøystes tilrådd.

Vedtak

Sula kommune innvilgar 150.000 kroner i årleg driftstilskot til Haram veterinærdistrikt for året 2024. Tilskotet skal nyttast som næringsstøtte til dei veterinærane som til ei kvar tid har avtale med kommunane om utøving av veterinærvakta, medrekna deira underleverandørar og eller vikarar.

Sula kommune legg til grunn at før ein løyver midlar for 2025 og utetter, skal det vurderast ein modell som tar omsyn til storleik og forbruk, t.d. 30:70 modell med 30 % fastdel og 70 % innbyggardel.

Behandling

Tilrådinga vart samrøystes tilrådd.

Vedtak

Ordførar og varaordførar kan avtale dei i mellom kven som skal vere representant og kven som skal vere vararepresentant for Sunnmøre kontrollutvalssekretariat IKS for perioden 2023 - 2027.

Kommunestyret foretek formelt val.

Behandling

Jim Arve Røssevoll (Ap):

Ordførar og varaordførar fordelte verva seg i mellom i førre periode. Noko liknande kan vere ei grei løysing no.

Formannskapet var samde i at ordførar og varaordførar kan avtale dette dei i mellom og legge fram forslag i kommunestyret.

Dette vart samrøystes tilrådd.

Vedtak

Ordførar og varaordførar kan avtale dei i mellom kven som skal vere representant og kven som skal vere vararepresentant i representantskapet for Interkommunalt arkiv for Møre og Romsdal IKS (IKAMR) for perioden 2023 - 2027.

Kommunestyret foretek formelt val.

Behandling

Geir Ove Vegsund (H):

Ordførar og varaordførar kan avtale dette dei i mellom og legge fram forslag i kommunestyret.

Dette vart samrøystes tilrådd.

Vedtak

Sula kommunestyre vel ordførar til leiar og varaordførar til nestleiar for administrasjonsutvalet for perioden 2023 - 2027.

Behandling

Jim Arve Røssevoll (Ap):

Ordførar som leiar og varaordførar som nestleiar.

Forslaget vart samrøystes tilrådd.

Vedtak

Sula kommunestyre vel Jim Arve Røssevoll til medlem og ………………………. til varamedlem av Sula sokneråd for perioden 2023 - 2027.

Behandling

Karoline Antonie Slinning (Ap):

Jim Arve Røssevoll som representant.

Partia må fram til kommunestyret jobbe med å få på plass kandidat(ar) til vervet som vararepresentant.

Forslaget vart samrøystes tilrådd.

Vedtak

Sula kommunestyre vel ordførar som representant med varordførar som personleg vararepresentant til representantskapet (havnerådet) i Ålesundregionens havnevesen IKS for perioden 2023 - 2027.

Behandling

Geir Ove Vegsund (H):

Ordførar som representant og varaordførar som personleg vara.

Forslaget vart samrøystes tilrådd.

Vedtak

Sula kommunestyre vel følgjande representantatar til representantskapsmøtet i Sunnmøre friluftsråd for perioden 2023 - 2027:

Utsendingar:

• (kvinne)
• (mann)

Vara:

Behandling

Partia må fram til kommunestyret jobbe med å få på plass kandidatar til verva som utsendingar og vara.

Innstillinga vart samrøystes tilrådd.

Vedtak

Sula kommunestyre vel slikt viltutval for perioden 2023 – 2027:

Medlemmar (5 stk):

• Morten Erling S Skår
• Snorre Strandman
• Nils Jarle Solevåg
• Eln Elise Eddie Stamnæss

Varamedlemer (7 stk):

Leiar: Morten Erling S Skår.

Nestleiar: Snorre Strandman.

Behandling

Bendik Valseth Havnegjerde (Frp):

Morten Erling S. Skår, leiar, og Snorre Strandman, nestleiar.

Karoline Antonie Slinning (Ap):

Nils Jarle Solevåg, medlem.

Jim Arve Røssevoll (Ap):

Eln Elise Eddie Stamnæss, medlem

Forslaga vart samrøystes tilrådd.

Partia må fram til kommunestyret jobbe med å få på plass kandidatar til dei andre posisjonane.

Vedtak

Sula kommunestyre godkjenner ny samarbeidsavtale for IUA Sunnmøre i samsvar med vedlegg nr. 1 i saka. Sula kommunestyre delegerer til kommunedirektøren å godkjenne eventuelle mindre justeringar og rettingar av tekst i avtaledokumentet med presisering om at endringar av prinsippiell eller med økonomisk konsekvens skal leggast fram for kommunestyret for ny handsaming.

Behandling

Innstillinga vart samrøystes tilrådd.

Vedtak

Med henvisning til Opplæringslova § 11 og Barnehagelova § 4 vel Formannskapet følgjande representantar / vararepresentantar til medlemmar av samarbeidsutvala i skular og barnehagar for perioda 2023 - 2027. Representantane vil også representere i skulemiljøutvala ved skulane.

Det er formannskapet som skal foreta endeleg val i denne saka. Partia må fram til neste møte i formannskapet jobbe med kandidatar til dei andre samarbeidsutvala.

Behandling

Jim Arve Røssevoll (Ap):

Sula ungdomsskule: Tone Fiskerstrand, representant.

Karoline Antonie Slinning (Ap):

Rørstadmarka skule: Jim Arve Røssevoll, representant.

Forslaga vart samrøystes tilrådd.

Det er formannskapet som skal foreta endeleg val i denne saka. Partia må fram til neste møte i formannskapet jobbe med kandidatar til dei andre samarbeidsutvala.

Vedtak

Meldingane vert tekne til etteretning slik dei ligg føre.

Behandling

Kommunedirektøren si innstilling vart samrøystes vedtatt.

Vedtak

Delegerte saker vert tekne til etterretning slik dei ligg føre.

Behandling

Kommunedirektøren si innstilling vart samrøystes vedtatt.

Vedtak

Spørsmål og svar vart tatt til vitande.

Behandling

Innan fristen på 48 timar før møtet hadde Åse P. Vegsund (Krf) sendt inn to spørsmål:

1. Behandlingstid og oppfølging av sjukmeldte.

Kva er behandlingsfrist for eksempelvis avklaringspengar?

Klarer NAV og overholde desse fristane?

Om ikkje, kva konsekvens vil dette få for den sjukmeldte?

2. Rekrutterings- og kompetanse plan.

Det vart i starten av året starta eit arbeid med å kartlegge og utarbeide ein rekrutterings- og kompetanseplan. Dette var eit samarbeid med arbeidsgivar og fagorganisasjonane etter påtrykk både fra organisasjonane og at arbeidsgiver såg at kommunen sleit med å få tak i rett kompetanse. Hovedsakleg innen helsesektoren. Denne planen skulle etter framdriftsplanen opp i kommunestyret til sommaren. Kan ikkje sjå at den har vore på sakslista.

2.1 Kva er status for dette arbeidet no?

Det vart sagt at det ikkje var så stort rekrutteringsbehov no på sist kommunestyre.

2.2 Kor mange ubesatte stillinger er det pr.dags dato?

2.3 Når vil saka komme opp i kommunestyret?

Kommunedirektøren svarte på spørsmål 1:

NAV er eit stort system med mange funksjonar. Nokre oppgåver er statlege og sentraliserte. Arbeidsavklaringspengar er eit eksempel på ei sentralisert oppgåver som vi ikkje administrerer lokalt.

NAV- leiar i Sula svarer slik på spørsmålet:

«I følge Saksbehandlingstider i NAV - nav.no er saksbehandlingstiden på AAP-søknader nå 13 uker. Dvs. både vurderingen av inngangsvilkår som vi gjør lokalt og saksbehandlingen som NAY (NAV Arbeid og ytelser) skal gjøre. NAY har enheter uavhengig av kommuner, og jobber nasjonalt. Det er de som fatter vedtaket om AAP. Jevnt over vil jeg si at de fleste av disse 13 ukene blir brukt hos NAY. I ordinære AAP-saker er jeg ikke kjent med at ikke fristen blir overholdt, etter at vurderingen av inngangsvilkårene er vurdert hos NAV Sula.

Konsekvensen kan være at bruker blir gående lenge å vente på vedtak. Om en har søkt innenfor frist, og blir innvilget AAP, vil en få etterbetalt AAP fra utløp av sykepenger og til overgang AAP dersom saksbehandlingstiden er lang. Ved behov vil bruker få informasjon om muligheten for å søke sosialhjelp (som refunderes tilbake til NAV kontoret dersom innvilget AAP-vedtak). Samtidig får alle brukere under 67 år et brev på 39-ukerstidspunktet med informasjon om når man burde sette frem søknad om arbeidsavklaringspenger.»

Kommunedirektøren sitt svar på spørsmål 2.1:

Arbeid med planen er i gang og målet er at den skal ferdigstillast innan medio juni. Det er mellom anna gjennomført samskapingsprosessar i dei tre sektorane Helse og mestring, Kultur og oppvekst og Samfunn i vinter / vår.

Tilleggsspørsmål 1: Det vart sagt at det ikkje var så stort rekrutteringsbehov no på sist kommunestyre.

Svar: Rekrutteringsbehovet varierer, både mellom einingar og over tid. Også i Sula merkar vi at konkurransen om kompetansen vert hardare.

Tilleggsspørsmål 2: Kor mange ubesatte stillinger er det pr. dags dato ?

Svar: I ein stor organisasjon som Sula kommune vil det til ei kvar tid vere mange stillingar i spel. Nokre av desse tek lengre tid å rekruttere inn i enn andre. Det eksakte tal på stillingar som er ubesatte er difor eit augneblikksbilete, men kan likevel seiast å gje eit innblikk i korleis rekrutteringssituasjonen er.

Per dato har vi om lag 10 stillingar som har vore utlyst og som vi ikkje har greidd å rekruttere inn i ved første, og for nokre av dei ved fleire utlysingar. Ikkje alle desse er 100 % stillingar.

Kompetansen vi søkjer til desse vakante stillingane er: ingeniør, sjukepleie, vernepleie, helsefagarbeid, barne- og ungdomsarbeid, miljøarbeid.

Rekrutteringsutfordringane vert opplevd som ulik ved ulike einingar. Per dato er situasjonen slik at vi t.d. ved heimebasert omsorg og helseavdelinga har tilsette i alle stillingar, medan ein ved bu- og avlastningstenestene, Sulatunet og bukollektiva har større rekrutteringsutfordringar og fleire vakante stillingar. Også i kommunalområdet Samfunn er det utfordrande å rekruttere t.d. ingeniørar. Innanfor kommunalområdet Kultur og oppvekst er det ikkje same utfordringsbilde. Det er også her utfordrande å finne tilkallingsvikarar, men i faste stillingar lukkast ein som regel med å rekruttere.

Spørsmålsstillar takka for godt og fyldig svar. Bra at kompetanseplanen har framdrift sjølv om den ligg litt etter skjema. Blir spennande å sjå resultatet . Rekner med at fagorganisasjonane blir med i den vidare prosessen.